第(2/2)节 道我们公司是搞服务的吗，一个人事的嗓门还大，自己不带头，以后底下的怎么管？”

    陈知夏反而淡定的笑了笑：“招总，你看我应该怎么带头好呢？正好，最近也想向你请教，营销部的绩效考核怎么做呢？上班时间应该怎么定比较好？”

    陈知夏虽然是个经理，但是手上握的制度就是“玉玺”。

    人事部，人小权大。

    虽然还不至于到设计绩效胡搅蛮缠的份上，但是吓唬吓唬这些总监也绰绰有余。
第(2/2)节