第(2/2)节 东西没处理完，就跑去美国开疆扩土，遮遮掩掩最后把烂摊子甩给她，真的没问题吗？

    幸好，对两仪绘川来说，收拾烂摊子不算什么难事。她的经营相关点数全部是400点，让她对一下报表就知道哪个报表是真，哪个报表是假；而真报表里头，又有哪些会社是还能救一下，哪些会社是问题太大，病入膏肓。

    能救的会社，就想办法开拓业务，让流水动起来。水流动的时候，就会难以分辨水底的颠簸不平。而不能救的会社，就关门大吉，断尾求生，让负责经济案的警察，只能查到国外旅游的法人，还有改换门面的经营地点。

    思路清晰，方法简单。实际操作更是容易，快刀斩乱麻，轻轻又松松。

    当然，主要因为皮斯克实际操控的会社，绝大部分都是一眼假的皮包会社。根本不用折腾什么，直接关门了事。

    两仪绘川和皮斯克不是一种风格。黑鸦会社现在在她手里白到可以通过任何检验，而和黑鸦会社进行交易的会社，也都是“虽然有点问题但都是小问题的正常会社”。这种有点小问题的会社再往外扩散，才会逐渐是皮包会社。

    黑鸦会社的这种模式，好处是不容易被查，钱基本上保证干净。坏处是组织的赃款流进来100%，流出去只剩下10%。

    皮斯克的模式，好处是赃款流进来100%，流出去能有50%，坏处是钱财来源其实还是不经查，一查一个准。

    ——黑鸦会社原先也是挂靠在皮斯克管理下的小会社之一。

    两仪绘川甚至额外玩了点花样，让一些皮包公司留一些账本账单，指向正常营业的普通会社……嗯，其实根本不是组织管辖下的会社，就算查出问题也和组织没有关联。

    两仪绘川就这样在十天内迅速把皮斯克留下的东西整理了一遍。
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