第(2/9)节 资金提供方，排在第一位的，赫然是「德州会」。

    在日本之外的人，或许对「德州会」缺乏了解，甚至是一无所知，但是在日本，它却是无人不知无人不晓的。

    德州会并不是一个组织，当然，更不是一家会所，而是一个巨型的医疗机构。

    这是一家企业，而且还是日本规模最大的医疗集团。

    在全日本，德州会拥有将近三百家的医院以及养老、看护机构，其规模在日本排行第一，在全球排行第五。

    最重要的是，这家医疗机构在日本民众中的口碑非常好。

    前世的时候，宫下北一旦生病什么的，都会去德州会下属的医院诊疗，不为别的，就因为这家集团下属的医院看病便宜、方便，而且医生是真的不接受红包。

    日本并不像外界形容的那么美好，尤其是在医疗方面。

    日本的国立、公办医院，在非营业时间，尤其是周末、节假日是根本不接诊的，哪怕是对待垂危的病人同样也如此。

    至于那些私立医院，他们倒是全天24小时接诊，但诊费却是高的吓人，而且绝对是看人下菜碟，没钱的病人他们是不会伺候的。

    除此之外，在日本任何一家医院，只要想看病，想得到更好的照顾，病人家属就必须给医生、护士，甚至是麻醉师之类的人送红包。

    一场大手术，要想请医学院的教授来主刀，仅仅是红包一项就在30万到100万日元之间。

    而手术中，一般教授都会配有三位助手，这三位助手的红包则不能低于20万日元，此外，还有麻醉师、护士、药剂师等等等等，往往一场手术做下来，200万日元的开销是不够的。

    如果病人拿不出这么多钱来，那么不好意思，医术高明的教授们是不会伺候你的，你爱找谁找谁。

    最为可怕的是，这种变相的腐败在日本已经成了约定俗成的所谓「常识」，医生收钱收的心安理得，病人付账付的口服心服。

    就像当年，德州会发起「拒绝红包」运动的时候，日本医师会居然勃然大怒。

    这个全日本最大的医师公会，抨击拒收红包「破坏了日本的美德」。

    正是因为看到了日本医师界存在的这种弊端，德州会的创始人德田虎雄才在创立第一家医院的时候，便提出了「7天24小时接诊」以及「拒绝红包」的行动。

    病人随时可以入院，医院随时接诊，院内医生严禁接受任何形式的礼品，「哪怕只是一个橘子」。

    就是在这种口号的带动下，从1973年创立第一家医院开始，到现在，短短20年的时间，德州会的医院已经遍布日本各地。

    可以说，德州会的出现等于是打破了日本医疗界的传统格局。

    因此，从德州会诞生那一天起，尤其是随着它的发展壮大，拥有16万会员的日本医师会，就从没停止过对它的绞杀。

    正是在医师会的运作下，日本厚生省专门出台法规，禁止德州会在规模稍大的城市设立医院。

    因此，即便是到了今天，在日本的各大城市，也找不到德州会的医院，它只能在岛屿或是偏远地区发展业务。

    宫下北知道，作为德州会的会长，德田虎雄这些年也一直在努力向政界渗透，德州会也推送了几名议员。

    但别看这家医疗机构规模足够大，实力雄厚，但仍旧无法与身为既得利益集团的日本医师会相抗衡，毕竟后者不仅能为那些政客们提供资金，还能提供更多的社会影响力。

    既然正路走不通，以德田虎雄的强势，走一走歪路、岔路也是很有可能的。

    将手中的信纸放在茶桌上，宫下北抬手抚摸着下巴——这段时间似乎胖了不少啊，下巴都肉肉的了。

    不过，不得不承认，这个德田虎雄的确是个很有头脑的人，他说所的什么「全心全意为患者服务」，只能当做一句屁话来听。

    实际上这只是一种企业理念，而企业理念，本身就是为了发展企业的，说到底，终归还是为了将企业做大，赚更多钱的。

    目前，德州会做的一切，都是为了能够将企业拓展到日本全国，甚至是拓展到海外去，这是个处在上升期的超级医疗集团，宫下北觉得，或许自己可以同德田虎雄做点交易。

    第一百六十七章：东京都知事银座酒店，京兆怀石料理。

    宫下北穿着一身浅色的西装，微微躬身站在门口，将一胖一瘦两个中年人让进雅厅。

    两个中年人里，走在前面的一个身材微微发福，短发，一张国字脸，表情看上去非常严肃，一副不苟言笑的样子，身上的一袭灰色西装笔挺笔挺的，脚上皮鞋也擦拭的一尘不染，一看就是很注重自身形象的人。

    此人就是铃木俊一，东京都现任知事，十五年前，他从美浓部亮吉手中接过东京都知事一职的时候，东京高企的福利政策已经掏空了这个大都会的财政，政府的财政血红一片，一分钱都拿不出来。


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